任何行业都非常关心成本问题。然而，不知从什么时候开始，很多人认为高质量等于高成本，降低成本可能会降低质量的风险。这无疑是刻板印象，对依靠扩大产能、提升效率来控制成本的企业很不公平。

　　2017年6月6号中国冷博会市场万里行 广东站来到佛山 科威力 制冷设备有限公司，总经理何扩成、营销总监助理黎明挖掘成本与质量正比关系。


佛山科威力制冷设备有限公司总经理何扩成（右一）、
必威西汉姆联 董事长李义强（中）、科威力营销总监助理黎明合影

　　产能与成本“双赢” 如何实现？

　　提起科威力，产能大、质量好、成本低等已经成为其标签。

　　如何平衡好这三方面的关系呢？总经理何扩成从七个方面分析到： 一是产品更新和创新上，很多人认为两器没有什么太大的技术含量，这种观念一错到底。科威力这么多年能持续领先，内外销不断增长，核心就是及时进行产品更新换代，并将创新植入到每一个细节中。比如，两器 铜管连接管在搬运中，可能会被工人不小心碰到，产生漏气，科威力支撑架很好解决问题，还获得发明专利奖，小创新解决大麻烦，用户都很认可。



　　二是区域优势。科威力处于五金之都，周边钢材市场遍布， 材料供应充足，少了运输成本。钢厂根据科威力尺寸要求进行裁剪，不产生废料，利用率高。

　　三是原材料，科威力选用一线品牌的原材料（铜管 金龙、西南铝）。

　　四是采用进口和国内一线最先进的 生产设备，减少人为操作失误对产品质量的影响，尤其是在两器生产加工过程中，对铜和铝的加工精度要求极高，通过自动化设备的控制，提升加工质量。



　　五是生产环节，用熟练工人对产品生产，保证生产工艺和质量。

　　六是管理，全面引进各种高级管理人才，用专业的生产管理团队，并引进ERP系统和ISO9000-2000国际质量管理体系，对产品进行管理。

　　七是库存充足，运输及时。

　　何总告诉必威西汉姆联 董事长李义强先生：“能获得双赢局面，我认为集中表现为一点，就是‘产品力’的提升，包括产品本身的性价比、产品品质，以及产品对绿色节能概念的践行。这些因素的改进，更进一步切合了产业发展方向和消费者的购买需求，这是关键。”

　进入机组领域
冷库机组作为必威西盟体育精装版 行业支柱产品之一，近几年遭遇多重考验。比如经济转型期，项目暂缓，同质化、低价竞争顽症等，这些都或多或少影响到企业发展。

　　科威力三年前涉足 制冷机组，怎样布局这样市场，并给用户带来新体验？

　　从 压缩机应用上来看，科威力有涡旋机组、半封闭活塞机组、半封闭螺杆机组。从外形来看，有敞开式和箱式机组。目前低温涡旋与 艾默生 谷轮合作，主推10P、15P，6月8号还将举办艾默生低温涡旋推广会。

　　李义强先生在参观了科威力机组线后赞不绝口：“机组底座非常漂亮，钣金折起，相当于凹槽，与水冷 冷凝器形成一致，机组表面还处理非常干净。”



　　针对科威力在产品线分布，以及螺杆机组如何产异化竞争等问题上，李总建议：“科威力螺杆机组要实现标准化，主打单机，可重点考虑做20P、30P、40P、50P、60P这几种机型。找对压缩机、管件、阀件、电控四大部件公司，加上科威力自己冷凝器，相信螺杆机组领域会有科威力一席之地。”

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