为进一步推动集团质量管理体系建设，提升各业务单元质量管理水平和持续改进能力，近日，集团公司在一楼大培训室成功举办了为期两天的“TQM全面质量管理提升”专题培训。欧宝公司与宿迁公司通过线上方式同步参与。     

　　本次培训由百仕瑞资深顾问、知名质量管理专家董焕营老师担任主讲，集团及各子公司中高层管理人员、业务骨干以及质量、技术、生产、供应链等相关岗位人员共105人参加培训。      
　　培训围绕“工具掌握、实践应用、体系融合”三大目标展开，旨在帮助学员系统掌握PDCA＆SDCA、QCC、8D、三现五原则、鱼骨图、5WHY、防错法、5W2H、决策矩阵等12类核心质量工具的使用方法，强化在实际工作场景中的应用能力。课程重点包括IATF 16949六大工具（尤其是SPC）、QCC小组活动推进与8D问题解决方法等实用内容。 


　　培训采用现场讲解、案例研讨、学员演练、小组PK等多种形式，增强互动性与参与感，并通过优秀小组评选激发学习热情。参训人员纷纷表示，此次培训内容系统、案例丰富，对今后系统排查质量隐患、优化流程、推动持续改进具有重要指导意义。       
　　培训结束后，对本期培训优秀小组进行了现场颁奖并组织参训人员现场测试。       
         
　　此次培训为东贝集团质量人才队伍建设筑牢了坚实基础，进一步提升了各业务单元质量管理水平和持续改进能力，并为推动集团高质量发展蓄势赋能。相信在质量管理的道路上，东贝集团将不断迈进，创造更加辉煌的业绩。