此时合康一季度营收16.79亿元(同比-25.05%)、归母净亏1157万元,而2026年考核目标为扣非净利增108%,压力不小。但美的2025年底已将新能源列为家电、医疗并列的三大支柱,设“五年冲500亿营收”目标——2025年合康+科陆电子合计仅130亿,双平台必须提速。
美的的牌面是“双平台”:科陆电子攻B端源网荷储大型项目,合康新能打C端户储与分布式光伏,合康的高压变频器稳居国内第一梯队,已切入核电主泵变频国产化。美的注入的不止资金,还有海外品牌与全球渠道,帮合康把光储产品卖出去。

家电同行路径各异:创维借电视渠道做户用光伏,2025年新能源收入236.85亿反超电视;海尔走“绿能+储能+智慧控制器”平台路,刚完成10亿B轮并启动上市辅导;TCL中环死磕硅片制造,2025年光伏收入227亿却毛利率-12.9%、年亏92.64亿。
家电跨界能源的底气是下沉渠道与品牌信任,短板是电芯/逆变器成本逊于宁德、阳光电源,全链路电力交易能力仍在补课。美的16.52亿能续命转型,但合康能否把变频技术转为光储规模、双平台是否产生1+1>2,才是500亿目标的关键一战。





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