8 月 17 日，总经理王象河率队深入生产一线，走进平板集热器产线、热泵实验室开展 AI 现场应用实战检验，并在当晚组织全员 Coze（扣子）与 WorkBuddy 专项实操培训。这是继 6 月启动 “AI 重塑业务价值” 系列培训之后，公司推动 AI 从管理层赋能向全员实操覆盖的关键一步。

　　在平板集热器产线现场，王象河明确提出要求：AI 不能停留在概念层面，必须切实解决生产现场实际问题。一线员工通过现场拍摄视频，运用 AI 工具对产线问题开展初步研判，优先落地低成本、可复制的示范应用。针对电子编码器改造温度不达标、主传动轴结构改造成本偏高等设备痛点，现场厘清设计、工艺责任边界，要求设计端做好产线拍照留档，形成问题处理闭环。



　　热泵实验室现场，技术团队围绕登峰产品噪声检测，结合现场视频与设备运行数据，依靠 AI 工具辅助排查异常根源，针对管路间隙等工艺问题，当场敲定整改方案。



　　当晚的周例会上，公司开展 Coze 平台、WorkBuddy 全员实操培训，加快 AI 工具向一线全面普及。作为字节跳动旗下零代码 AI 智能体开发平台，Coze 可通过简单拖拽编排、导入企业私有知识库，快速搭建专属业务助理；WorkBuddy 化身 “数字同事”，在培训现场演示财务易快报报账流程，依托 AI 能力简化流程操作，让 AI 成为人人可用的生产力工具。



　　2026 年是力诺瑞特数字化转型关键之年，企业锚定“全球 AI 热能科技引领者”战略定位，搭建 “1+2+N”AI 落地体系。此前 AI 赋能的智慧物流、智能质检，已实现车间配送效率提升 30%、订单量增长 20% 以上。



　　本次管理层带队一线实战检验叠加全员实操培训，标志着公司 AI 战略正式迈入 “场景驱动、全员参与、闭环验证” 全新阶段，也为清洁能源行业数智化转型输出可复制的实践样本。